2月1日，西北轴承有限公司召开2025年度中层述职及综合考核会，并对各部门及中层管理人员过去一年的履职情况开展了民主测评。公司领导班子成员，各部门及车间负责人参加了会议。
会上，各负责人围绕2025年度目标任务完成情况、核心职能履行、改革创新举措、团队建设与管理、存在不足及改进方向等方面进行了述职，既汇报了一年来的工作亮点与主要成效，也深入查找了存在的短板与不足，并对问题根源进行了剖析。会议采取一述一评方式，在肯定成绩总结经验的基础上，精准指出问题，并对后续工作提出明确要求。
会议强调，2026年是公司深化改革、全力实现脱困发展的关键之年。中层干部作为公司发展的骨干力量，必须准确把握形势、自觉扛起责任，以更高标准谋划和推动新一年工作。一要强化责任担当，提高履职实效。要增强使命感与紧迫感，围绕公司改革发展全局主动思考、积极作为，不断提升执行力和落实力，切实承担起推动发展的职责。二要坚持改革创新，破解发展难题。要勇于正视当前公司面临的困难与挑战，摆脱思维定势，积极探索突破瓶颈，提升质量效益的新思路、新办法。三要紧盯重点任务，确保落到实处。要围绕2026年工作目标，将述职中提出的思路和计划进一步细化、具体化，形成可操作的行动方案，推动各项重点任务扎实落地取得实效。四要注重协同配合，凝聚整体合力。要牢固树立全局观念，加强跨部门沟通与协作，做到目标同向、行动同步，汇聚起推进公司改革发展的强大动力。五要狠抓问题整改，提升管理水平。针对述职查摆和会议指出的各类问题，要建立整改台账，明确时限与责任人，实行闭环管理，以问题整改促进管理规范化、效能提升化。