为扎实推进企业安全隐患排查治理工作，全面提升除险固安实战能力，筑牢企业安全生产防线，8月18日上午，重庆水轮机公司在507会议室组织召开除险固安实战能力百日攻坚行动专题部署会。公司安委会成员、各部门领导、员工代表参加本次会议，会议聚焦百日攻坚行动核心要求，细化工作部署、明确责任分工、压实安全责任。
会上，董事长、安委会主任彭忠首先传达了《深入开展群防群治提高企业除险固安实战能力百日攻坚行动实施方案》核心精神，清晰阐述本次百日攻坚行动的工作目标、实施范围、重点任务及工作要求，为公司后续专项安全工作开展指明方向。随后，运行部部长助理王亚军传达公司“除险固安百日攻坚行动”专项方案，组织全体参会人员集中学习公司《突发事件综合应急预案》，并结合近期安全生产工作形势，详细部署阶段性安全工作重点，明确各岗位安全工作履职要点。
针对本次百日攻坚专项行动，董事长作出四点重点工作部署，提出明确工作要求。
一是提高政治站位，压实主体责任。各部门要以本次会议为契机，快速启动专项攻坚工作，层层传导压力、逐级落实责任，充分发挥一线作业单元的前沿排查作用。全面开展全方位、无死角的安全隐患排查工作，建立问题台账，做到隐患及时上报、即刻整改、闭环处置，从源头防范安全风险。
二是严格督导检查，强化考核问责。建立健全专项行动督导检查机制，常态化开展现场安全督查，严查各类安全违规行为、隐患整改不到位问题。坚持严管严治、奖惩分明，严格落实安全考核问责制度，以刚性约束倒逼安全责任落地落实，杜绝形式主义，确保攻坚行动取得实效。
三是深化宣传引导，营造浓厚氛围。充分利用各类宣传平台，全方位、多角度宣传除险固安百日攻坚行动的重要意义、工作内容和工作要求。督促各班组、各支部全面传达会议精神，确保全员知晓、全员参与、全员落实，切实提升全体员工的安全防范意识和隐患处置能力，凝聚全员攻坚的强大合力。
四是规范资料归档，落实闭环管理。严格按照专项行动工作标准，做好百日攻坚行动全过程资料的收集、整理、归档工作，细化工作台账，规范流程资料，实现隐患排查、整改、复查、销号全流程闭环管理。全力以赴抓实抓细各项安全攻坚工作，坚决守住安全生产底线，保障企业安全稳定、持续健康高质量发展。
本次会议进一步统一了全员安全思想、明确了专项工作任务、细化了履职举措，为公司扎实推进除险固安实战能力百日攻坚行动、全面提升企业安全生产治理能力奠定了坚实基础。