7月17日下午，普什宁江公司工会在第一会议室召开2026年上半年工会工作会议，全面总结上半年工作成效，通报经费审计情况，部署下半年重点任务，开展制度审议和专题培训。会议由工会副主席杨洪利主持，全体委员、经审委员及各基层分工会主席参加会议。
会议全面总结回顾了工会上半年在职工服务、权益维护、文体活动、阵地建设、经费管理、队伍建设等方面的推进情况，深入剖析存在的短板和不足，为下半年工作精准发力、提质增效奠定基础。杨洪利通报了公司工会经费年度审计情况，详细介绍经费收支、合规使用、台账管理等方面情况，指出经费管理中存在的薄弱环节，提出针对性整改要求。
与会人员围绕《工会资产管理办法（草案）》《工会采购管理办法（草案）》展开集中审议研讨，提出修改意见，举手表决通过了两项制度，审议通过了《2026年工会会员职工互助保障住院医疗综合险从工会经费专项列支的实施方案》。
培训环节，重点聚焦工会宣传与经费管理两大主题开展授课。交流环节，各基层分工会主席及委员逐一汇报上半年重点工作推进情况及下半年工作思路。
工会主席雷德全充分肯定上半年工会工作成效，围绕下半年重点工作提出四点要求：一是坚持政治引领，聚焦中心大局，紧扣公司发展战略与上级部署，找准服务企业、服务职工的切入点，充分发挥好桥梁纽带作用。二是聚焦主责主业，做优职工服务，紧盯职工急难愁盼，丰富服务内容、创新服务形式，持续提升职工归属感与幸福感。三是聚焦规范管理，严守纪律底线，严格落实各项管理制度，常态化开展风险自查自纠，推动工会工作标准化、规范化运行。四是聚焦队伍建设，提升履职效能，工会干部要主动加强业务学习、转变工作作风，破解基层难点堵点，为企业持续健康发展汇聚力量。